Mergers & Acquisitions im Mittelstand

Über die Hälfte der geplanten Unternehmenskäufe und -verkäufe scheitern. Damit der Brückenschlag zwischen Verkäufer und Käufer gelingt, bedarf es der richtigen Strategie und die Unternehmensbewertung muss auf nachvollziehbaren Annahmen fußen. Der gesamte Ablauf erweist sich als Herausforderung für Management und Controlling, nicht zuletzt auch, weil es häufig am spezifischen Know-how und an der Erfahrung mangelt. Unsere Experten haben in diesem Buch die wichtigsten Prozesse, Werkzeuge und Soft Factors" zusammengefasst, damit die Übernahme oder Fusion gelingt und die Post Merger Integration den gewünschten Erfolg erbringt. Inhalte: Integrierte M&AProzesse erfolgreich steuern Unternehmensbewertung: von der NobelpreisFormel zur Daumenregel Due Diligence verstehen und als Erfolgsfaktor im M&AProzess nutzen Kennzahlen zur Bewertung digitaler Geschäftsmodelle 9 Erfolgsfaktoren für die Post Merger Integration M&A im internationalen Kontext Arbeitshilfen online: - Unternehmensbewertung: Verfahren im Vergleich Unternehmensbewertung: Ertragswert und Multiplikatorverfahren M&ATransaktion: Term Sheet Unternehmensverkauf: Garantie des Net Working Capital  

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.